ABOUT
私たちについて
私たちについて
先の見えない時代に挑む
共創のものづくり
私たちは、人と組織の思考と行動の力を引き出し、変化する時代を共に乗り越えるパートナーです。現場に根ざした伴走型の支援で企業様の挑戦に寄り添い、製造業で培った知見と経験を活かし、確かな成果を生み出します。
このようなお悩みはありませんか？
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管理職が日々の業務対応に追われ、本来担うべき役割を果たしきれていない。
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上位方針や事業戦略を、チームの方針や行動計画にうまく落とし込めていない。
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仕事が管理職ばかりに集中し、人と組織が計画的に育っていない。
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目の前の業務の効率的な推進に偏り、将来に向けた活動ができていない。
私たちサイクルシフト・パートナーズは、
伴走型の支援を通じて、
現場で成果が出る形へと導きます。
私たちの強み
実務課題を起点にした支援
あらかじめ用意された研修プログラムや理論ありきではなく、各企業様が実際に直面している実務課題を起点に支援内容を設計します。
現場で起きている事象や管理職が抱える悩み、上位方針とのズレを丁寧に整理し、その解決に必要なテーマや進め方を一社一社カスタマイズします。
だからこそ、研修やコンサルティングが現場の実情とかけ離れることなく、日常業務と地続きの取り組みとして実行され、成果につながっていきます。
思考変容にまで踏み込んだ
人づくり・組織づくり
多くの研修や施策が一時的な効果で終わってしまう背景には、行動や手法だけに目が向き、課題に向き合う「思考」にまで踏み込めていないことがあります。
私たちは、その行動の裏にどんな思考があるのか、そして、なぜそうした思考に至ったのかまで紐解くことを重視しています。
そうすることで思考が変わり、行動の質が変わり、自ら考え動く人材が育ちます。
その積み重ねが、個人だけでなくチームや組織全体の変化につながっていきます。
学びだけで終わらない伴走型支援
研修やコンサルティングで学んだ内容を、現場での行動変容や成果につなげるためには、1人ひとりの状況に向き合う伴走が欠かせません。
私たちは、研修や支援の過程で受講者との1on1を行い、実行状況や悩み、つまずきポイントを一つひとつ確認します。
その上で、次に取るべき行動を共に考え、必要に応じて軌道修正を行いながら前に進みます。
こうした伴走を通じて、学びが現場に定着し、成果につながる状態をめざします。
メンバー紹介
製造業および関連企業様の事業発展を、実務経験に基づく伴走型支援で支えるメンバーです。
代表取締役
荒川 佳大
株式会社アイシンに36年間勤務。製造現場実習に始まり、設計、営業、生産会社立上げ、総務、社長秘書、子会社出向、監査など、幅広い立場でものづくりに関わる。現場に根ざした職場改革の経験をもとに、思考の変化から行動、成果へと導く伴走型の研修・コンサルティングを行っている。
取締役
山下 雄也
製造業の生産技術と営業に従事。トヨタ生産方式を体系的に学び、現場改善や仕入先指導を主導。大手自動車部品メーカー向け営業として、調達・技術部門から高い信頼を得てきたほか、新規事業の立上げにも取り組む。中小企業向けの、実務に即した現実的なコンサルティングを強みとする。
